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本钢集团创新经营管理思路成果丰硕

文章作者:来源:www.difeltro.com时间:2019-10-25



本钢集团的创新管理思想卓有成效

今年,本钢集团继续创新管理理念,有效整合和更新产品销售和专业控制等业务管理要素,并优化资源配置以有效改善公司

该行业的核心竞争力和经济效益。

上半年,面对钢材出口价格波动以及国内钢材市场价格先升后跌的趋势,本钢集团进一步优化了市场布局,拓宽了视野。

提高利润增长点,实现钢材主营产品销售823.4万吨,增长11%。总共开发了15个新客户和22个新钢种。同时,加强“一带一路”沿线的市场开发,而不是

提高了本钢产品的国际知名度,并将“本钢”产品销售到“一带一路”沿线的30多个国家。 1至6月累计出口产品69.17万吨,占本钢集团上半年总出口量。

47%。加强专业管理和控制,提高管理效率。本钢集团继续贯彻生产优先的理念,坚持以钢铁体系为核心,着力于钢铁的工艺连接和钢铁后处理生产线的配套。

和组织生产的资源原则,最大限度地提高生产和效率;设备系统积极开展有计划的维护和联合维护,巩固基础管理工作,使设备运行质量明显提高。到

管理质量并从数据中受益。上半年,本钢集团严格控制“进口”采购质量和“出口”产品质量,中厚板检验检测中心共完成127万批次检验工作,并抽检了工人。

进行116,000批。同时,在采购中心,制造部门等部门的共同配合下,严格执行取消特许权验收的工作,对不合格品种进行了24个检查,不准结算和退货金额1714.32

1万元,使进料的质量不断提高。产品质量方面,汽车面板质量管理水平稳步提高,6月份中,高端冷轧汽车外板合格率达到70.74%,实现了批量生产,创造了

历史最好水平保证了上汽乘用车和东风日产的稳定供应;热浸镀锌和电镀锌取得了实际效果,完成了550吨华辰雷诺外板的生产任务,合格率为86.07%。

产品质量是历史上最好的;电镀锌单元的降解率控制在4%以下,实现了历史性突破。

加强资本运作,促进招标和采购。本钢集团进一步拓宽了融资渠道,积极与金融机构沟通协调,全力降低企业融资成本,并协调投资银行与之联系。

他的金融机构参加了本溪钢铁公司的债券发行。上半年,融资中心共完成短期融资39亿元,债券发行25亿元,创历史最高水平。通过机票支付节省财务费用

用1.3亿元,支付本钢商票节约财务成本624万元,实现了本钢集团融资新业务的历史性突破。此外,招标业务不断拓展,招标管理步入正轨,降本增效

成效显着。上半年,招标公司共完成招标项目2704项,累计中标金额32.97亿元,降低采购金额6.69亿元。

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