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中国隐秘的科技巨头:它突破佳能尼康的封锁,一年进账超490亿

文章作者:来源:www.difeltro.com时间:2019-08-31



中国隐藏的技术巨头:它突破了佳能尼康的封锁,一年总计超过490亿美元

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目前,全球手机市场由三星,苹果和华为等品牌主导。根据这些数据,去年这三家制造商的出货量分别为3.14亿,2.25亿和2.08亿。您可能不知道的是,这些高端品牌的移动相机镜头组依赖于一家低调的中国公司,即大理光电子公司。

Dali Optoelectronics成立于20世纪80年代,经过30多年的发展,已成为精密光学镜片和镜片的专业制造商。其产品涵盖各种类型的光学镜头,如手机镜头,数码相机镜头和传真镜头。它销往世界各地,占全球市场份额的30%。

在20世纪70年代,徕卡,蔡司,佳能和尼康等德国和日本制造商牢牢控制着全球眼镜行业的高端领域,依靠几乎垄断的市场份额,并且每年都获得了高额的利润回报。那时,正是全球产业大幅转移的时候。一些光学公司已在中国台湾省设立工厂。起初,林耀英(大理光电的创始人)担任Optics博士的董事。但他不愿意为巨人工作,所以他与一位朋友辞职并成立了Dagen Precision。

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然而,尽管林耀英带领公司探索玻璃镜片的生产过程,但在光学制造商的遏制下,企业几乎无法生存。当时,许多制造商订购了Dagen Precision的塑料镜片。然而,由于塑料镜片价格低廉,加工简单,它们是低端产品,公司并未将这些订单视为一件事。

后来,林耀英偶然发现一个需要塑料镜头的一次性相机非常受欢迎,所以他意识到未来将是一个低成本的镜头。这是一个前所未有的商机。所以他决定生产塑料镜片以实现角落的超车。然而,该决定遭到公司高层管理层的一致反对。无奈之下,他不得不开始新的炉灶。 1987年,他成立了大力光电子公司。

我看不到前方的道路。尽管如此,林耀英还是坚持了十?嗄辍?

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辛勤工作得到回报,随着iPhone诞生于2007年,经过多年的技术沉淀,大理光电已成为苹果手机唯一的镜头供应商。从那时起,公司的发展可谓千变万化。即使因为生产能力跟不上,即使假期也会照常生产。三年后,它正式打破了德国和日本制造商的垄断地位,成为光学领域的主导者。

值得一提的是,苹果和三星也试图培育新的供应商来对抗达利光电,但最终以失败告终。特别是,三星也试图进入光学镜头领域,但最初被达利光电子公司的专利障碍击退,并不得不与之合作。

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来源:牛牛

中国隐藏的技术巨头:它突破了佳能尼康的封锁,一年总计超过490亿美元

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目前,全球手机市场由三星,苹果和华为等品牌主导。根据这些数据,去年这三家制造商的出货量分别为3.14亿,2.25亿和2.08亿。您可能不知道的是,这些高端品牌的移动相机镜头组依赖于一家低调的中国公司,即大理光电子公司。

Dali Optoelectronics成立于20世纪80年代,经过30多年的发展,已成为精密光学镜片和镜片的专业制造商。其产品涵盖各种类型的光学镜头,如手机镜头,数码相机镜头和传真镜头。它销往世界各地,占全球市场份额的30%。

在20世纪70年代,徕卡,蔡司,佳能和尼康等德国和日本制造商牢牢控制着全球眼镜行业的高端领域,依靠几乎垄断的市场份额,并且每年都获得了高额的利润回报。那时,正是全球产业大幅转移的时候。一些光学公司已在中国台湾省设立工厂。起初,林耀英(大理光电的创始人)担任Optics博士的董事。但他不愿意为巨人工作,所以他与一位朋友辞职并成立了Dagen Precision。

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然而,尽管林耀英带领公司探索玻璃镜片的生产过程,但在光学制造商的遏制下,企业几乎无法生存。当时,许多制造商订购了Dagen Precision的塑料镜片。然而,由于塑料镜片价格低廉,加工简单,它们是低端产品,公司并未将这些订单视为一件?隆?

后来,林耀英偶然发现一个需要塑料镜头的一次性相机非常受欢迎,所以他意识到未来将是一个低成本的镜头。这是一个前所未有的商机。所以他决定生产塑料镜片以实现角落的超车。然而,该决定遭到公司高层管理层的一致反对。无奈之下,他不得不开始新的炉灶。 1987年,他成立了大力光电子公司。

我看不到前方的道路。尽管如此,林耀英还是坚持了十多年。

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辛勤工作得到回报,随着iPhone诞生于2007年,经过多年的技术沉淀,大理光电已成为苹果手机唯一的镜头供应商。从那时起,公司的发展可谓千变万化。即使因为生产能力跟不上,即使假期也会照常生产。三年后,它正式打破了德国和日本制造商的垄断地位,成为光学领域的主导者。

值得一提的是,苹果和三星也试图培育新的供应商来对抗达利光电,但最终以失败告终。特别是,三星也试图进入光学镜头领域,但最初被达利光电子公司的专利障碍击退,并不得不与之合作。

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